Vous aussi, boostez votre CA grâce à la sous-traitance

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1. PME du Secteur IT : +45% de CA en 12 Mois
L’externalisation peut transformer la capacité de croissance d’une PME, en lui donnant accès à une structure commerciale robuste sans les contraintes RH internes. Ce cas concret illustre comment une PME du secteur IT a surmonté ses limites opérationnelles.
1.1. Le Contexte
Cette PME spécialisée dans les solutions logicielles peinait à recruter des commerciaux qualifiés. Les cycles de vente étaient longs, et l’équipe en interne ne parvenait pas à couvrir l’ensemble des leads générés par les campagnes marketing.
1.2. La Solution Apportée par Taram Group
Taram Group a intégré trois commerciaux dédiés au sein de l’équipe, travaillant directement via le CRM de l’entreprise et participant aux réunions hebdomadaires comme des collaborateurs internes. En parallèle, nous avons mis en place un suivi managérial rapproché pour assurer la montée en compétence rapide de ces commerciaux.
1.3. Les Résultats
- Augmentation de 45% du chiffre d’affaires en un an.
- Diminution du temps de traitement des leads de 30%.
- Meilleure couverture du marché, permettant à l’entreprise d’explorer de nouveaux segments.
2. Entreprise de Formation B2B : Doubler les Ventes en 9 Mois
Certaines structures, comme les centres de formation, sont soumises à une forte saisonnalité. Ce témoignage illustre comment Taram Group a permis à une entreprise de formation de stabiliser ses ventes tout en augmentant considérablement son CA.
2.1. Le Contexte
Cette entreprise de formation professionnelle faisait face à une forte saisonnalité et avait des difficultés à mobiliser ses commerciaux lors des périodes creuses. Le recrutement temporaire en interne s’avérait coûteux et peu efficace.
2.2. La Solution Apportée par Taram Group
Nous avons recruté et formé des commerciaux spécialisés dans la vente de services B2B. Ces commerciaux ont été intégrés directement dans les outils de gestion (Teams, Slack) de l’entreprise cliente, garantissant une fluidité dans les échanges et une meilleure réactivité.
2.3. Les Résultats
- Ventes doublées en 9 mois.
- Flexibilité totale sans impact financier lors des périodes creuses.
- Engagement sur la durée, avec une équipe stable malgré la saisonnalité.
3. Groupe Industriel : 25% d’Augmentation du CA Annuel
Les grands groupes industriels doivent souvent relever des défis multilingues et multi-marchés. Ce cas démontre comment Taram Group a apporté une réponse structurée et rentable à un enjeu d’expansion commerciale européenne.
3.1. Le Contexte
Ce groupe industriel souhaitait renforcer sa présence commerciale sur le marché européen mais faisait face à des difficultés de recrutement de commerciaux multilingues (français et anglais). Il a constitué un appel d'offre international pour choisir un prestataire sèrieux de sous traitance répondant à leurs critères de norme Iso.
3.2. La Solution Apportée par Taram Group
Nous avons constitué une équipe de commerciaux bilingues (français et anglais) basée à Maurice, capable de couvrir plusieurs marchés européens. Cette équipe, bien que distante, était directement intégrée dans les processus internes du groupe.
3.3. Les Résultats
- 25% d’augmentation du CA sur les marchés francophones et anglophones.
- Couverture étendue à 3 nouveaux marchés européens.
- Optimisation des coûts, avec des frais réduits par rapport à une équipe basée en Europe.
Conclusion : La Sous-Traitance comme Accélérateur de Croissance
Les témoignages de nos clients démontrent que la sous-traitance commerciale, lorsqu’elle est bien exécutée, permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de générer une croissance rapide et durable. En collaborant avec Taram Group, nos clients ont bénéficié d’une flexibilité, d’une expertise sectorielle et d’une intégration totale de nos équipes commerciales.
Si vous aussi souhaitez dynamiser vos ventes et booster votre CA, contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner.